СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

(СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ)

Определены миссия, видение, ценности и стратегия Компании.

Определены существующие угрозы бизнесу компании, пути их предотвращения.

Определены позиции компании на рынке (фиксация существующих данных и показателей);

Установлены цели развития компании на перспективу 1-3-5 лет и перечень показателей достижения этих целей

Определены основные цели и критерии их достижения для ключевых подразделений Компании;

Составлен глобальный план развития Компании: в тесной связи организационной культуры и организационной структуры, бизнес-процессов и стандартов деятельности

Составлен список проектов (в т.ч. антикризисных), нацеленных на реализацию заявленных целей

Определены ответственные лица за тот или иной проект

Определены позиции компании на рынке (фиксация существующих данных и показателей);