• Ролі, що формують результат

    Семінар для управлінських команд, які готові подивитися

    на себе з іншого ракурсу

  • Цей формат ми створили для тих команд, які хочуть

    не «ще один тімбілдинг», а чесну, уважну розмову про те,

    як ми взаємодіємо, ухвалюємо рішення і несемо відповідальність — не лише за свої зони, а й за спільний результат.

    Модель, яку ми пропонуємо, заснована на 15+ реальних кейсах роботи з управлінськими командами у складних контекстах. Вона допомагає побачити структуру взаємодії в команді — неформальну, але визначальну — і відкрити теми, про які зазвичай складно говорити прямо.

  • Що заважає сильним людям працювати як команда?

    Управлінські команди рідко бувають поганими. У них — досвідчені, професійні люди. Але іноді:

    одні рішення затягуються, бо немає розуміння, «хто веде»;
    інші — приймаються поспіхом, бо ніхто не хоче гальмувати;
    хтось мовчить, хоча має що сказати, бо не відчуває простору для діалогу;
    – або, навпаки, одна-дві фігури ведуть за собою — але частина команди відходить в тінь.

    Це не про інструкції чи компетенції. Це про ролі, які ми займаємо в групі — часто неусвідомлено.
    І ці ролі іноді працюють на нас. А іноді — проти.

  • Семінар «Ролі, що формують результат» створено,

    щоб команда побачила себе з несподівано точного ракурсу — без обвинувачень, без потреби «викриттів», а з повагою

    до кожного гравця.

  • Модель «12 звірів»:

    метафорична система командних ролей

    Ми не працюємо з графіками, що втрачаються одразу після семінару.
    Ми працюємо з образом — який лишається в пам’яті і допомагає говорити про складне простіше.

    Що це за модель?

    – В основі — 15 діагностик управлінських команд, які ми проводили в Україні впродовж останніх років
    – Ми поєднали архетипові образи, теорію ролей, групову динаміку і практику стратегічних сесій
    – Ролі в моделі — це не функції і не ярлики. Це поведінкові шаблони, які ми займаємо в складних ситуаціях


    Модель дозволяє їх побачити — і почати говорити про них так, щоб щось зрушилося.

  • Як усе відбувається?

    Section image

    тривалість

    2,5 години

    Section image

    місце проведення

    у вашому просторі / у нашому просторі

    або онлайн

    Section image

    кількість учасників

    до 12 людей

  • ПРОГРАМА СЕМІНАРУ:

    – попереднє індивідуальне тестування (анонімне, конфіденційне)

    – коротке прикладне введення в модель ролей

    – 180-градусна міні-оцінка під час події: команда анонімно ділиться зворотним зв’язком, який отримує кожен учасник

    – фасилітоване обговорення, в якому ніхто не опиняється під прицілом — і в якому нарешті звучать важливі речі

    Ми не обіцяємо що «всі обіймуться». Але обіцяємо — стане трохи ясніше, хто що тримає в команді, що дублюється, де є напруга, а де — прихований потенціал

  • Хочете більшого?

    Поглиблена коуч-сесія (1 день)

    Семінар — це хороший старт розмови. Але іноді команда хоче не просто побачити, а зробити: переформатувати відповідальності, вийти з конфліктної динаміки, домовитися про нові правила гри.

    Саме для цього ми пропонуємо одноденну сесію

    У форматі діалогу, парної та групової роботи, команда:

    • глибше аналізує свої ролі й очікування
    • проговорює складні теми без потреби «тримати обличчя»
    • вирівнює поле між функціями та стилями
    • домовляється, що робимо далі — не як особистості, а як система
  • Вартість

    Формат

    Тривалість

    Кількість учасників

    Вартість

    Семінар «Ролі, що формують результат»

    2,5 години

    до 12

    $1000

    Поглиблена коуч-сесія

    1 день

    до 12

    $5000

    Ми знаємо, що час топ-команди — це найдорожчий ресурс у компанії.

    Тому ми не зловживаємо ним — і працюємо точно, дієво і без зайвого.

  • Подайте заявку на проведення семінару

    Ми працюємо з командами, які справді хочуть зрозуміти себе й рухатись далі.

    Залиште контакти — і ми допоможемо обрати найкращий формат.