

Ролі, що формують результат
Семінар для управлінських команд, які готові подивитися
на себе з іншого ракурсу
Цей формат ми створили для тих команд, які хочуть
не «ще один тімбілдинг», а чесну, уважну розмову про те,
як ми взаємодіємо, ухвалюємо рішення і несемо відповідальність — не лише за свої зони, а й за спільний результат.
Модель, яку ми пропонуємо, заснована на 15+ реальних кейсах роботи з управлінськими командами у складних контекстах. Вона допомагає побачити структуру взаємодії в команді — неформальну, але визначальну — і відкрити теми, про які зазвичай складно говорити прямо.
Що заважає сильним людям працювати як команда?
Управлінські команди рідко бувають поганими. У них — досвідчені, професійні люди. Але іноді:
– одні рішення затягуються, бо немає розуміння, «хто веде»;
– інші — приймаються поспіхом, бо ніхто не хоче гальмувати;
– хтось мовчить, хоча має що сказати, бо не відчуває простору для діалогу;
– або, навпаки, одна-дві фігури ведуть за собою — але частина команди відходить в тінь.Це не про інструкції чи компетенції. Це про ролі, які ми займаємо в групі — часто неусвідомлено.
І ці ролі іноді працюють на нас. А іноді — проти.Семінар «Ролі, що формують результат» створено,
щоб команда побачила себе з несподівано точного ракурсу — без обвинувачень, без потреби «викриттів», а з повагою
до кожного гравця.
Модель «12 звірів»:
метафорична система командних ролей
Ми не працюємо з графіками, що втрачаються одразу після семінару.
Ми працюємо з образом — який лишається в пам’яті і допомагає говорити про складне простіше.Що це за модель?
– В основі — 15 діагностик управлінських команд, які ми проводили в Україні впродовж останніх років
– Ми поєднали архетипові образи, теорію ролей, групову динаміку і практику стратегічних сесій
– Ролі в моделі — це не функції і не ярлики. Це поведінкові шаблони, які ми займаємо в складних ситуаціях
Модель дозволяє їх побачити — і почати говорити про них так, щоб щось зрушилося.Як усе відбувається?

тривалість
2,5 години

місце проведення
у вашому просторі / у нашому просторі
або онлайн

кількість учасників
до 12 людей
ПРОГРАМА СЕМІНАРУ:
– попереднє індивідуальне тестування (анонімне, конфіденційне)
– коротке прикладне введення в модель ролей
– 180-градусна міні-оцінка під час події: команда анонімно ділиться зворотним зв’язком, який отримує кожен учасник
– фасилітоване обговорення, в якому ніхто не опиняється під прицілом — і в якому нарешті звучать важливі речі
Ми не обіцяємо що «всі обіймуться». Але обіцяємо — стане трохи ясніше, хто що тримає в команді, що дублюється, де є напруга, а де — прихований потенціал
Хочете більшого?
Поглиблена коуч-сесія (1 день)
Семінар — це хороший старт розмови. Але іноді команда хоче не просто побачити, а зробити: переформатувати відповідальності, вийти з конфліктної динаміки, домовитися про нові правила гри.
Саме для цього ми пропонуємо одноденну сесію
У форматі діалогу, парної та групової роботи, команда:
- глибше аналізує свої ролі й очікування
- проговорює складні теми без потреби «тримати обличчя»
- вирівнює поле між функціями та стилями
- домовляється, що робимо далі — не як особистості, а як система
Вартість
Формат
Тривалість
Кількість учасників
Вартість
Семінар «Ролі, що формують результат»
2,5 години
до 12
$1000
Поглиблена коуч-сесія
1 день
до 12
$5000
Ми знаємо, що час топ-команди — це найдорожчий ресурс у компанії.
Тому ми не зловживаємо ним — і працюємо точно, дієво і без зайвого.
Подайте заявку на проведення семінару
Ми працюємо з командами, які справді хочуть зрозуміти себе й рухатись далі.
Залиште контакти — і ми допоможемо обрати найкращий формат.

АГЕНЦІЯ
СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
Контакти:
+38 (067) 573-02-80 Олексій Светлічний
+38 (050) 312-07-69
Олена Беца
"OPENSTRATEGY" © 2018-2025