

АГЕНЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
OPENSTRATEGY – агенція стратегічного розвитку, що допомагає командам топ-менеджерів створювати, оновлювати й адаптувати стратегію компанії через практику стратегічного діалогу. За останні п’ять років ми пройшли цей шлях разом із понад сотнею компаній. Разом з командою ми формуємо рішення, які відповідають реальності та резонують із тими, хто їх впроваджує.

ПРОВЕДЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ
МИ ПРОВОДИМО СТРАТЕГІЧНІ СЕССІЇ У РІЗНИХ МОДЕЛЯХ І ФОРМАТАХ, З РІЗНИМИ ГРУПАМИ ЛЮДЕЙ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТА РІВНЕМ ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ
- Сесії стратегічного планування
- Інтеграційні сесії та сесії групового коучингу
- Сесії з організаційної трансформації
- Форсайт-сесії
- Marketing one-day

СУПРОВІД ТА ОПЕРАЦІОНАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ
МИ ДОПОМАГАЄМО СТВОРЮВАТИ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ, СПРЯМОВАНУ НА РЕАЛІЗАЦІЮ РОЗРОБЛЕНИХ СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВ
- Допомога на фазі ініціації крос-функціональних проєктів
- Робота з командою проєкту
- Проведення ретроспектив проєкту

НАВЧАННЯ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА ІНШІ ТРЕНІНГИ
МИ ЕКСПЕРТИ В ОБЛАСТІ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА КОНСАЛТИНГУ. ПРОВОДИМО ВІДКРИТІ ТА КОРПОРАТИВНІ НАВЧАЛЬНІ ПРОГРАМИ З ЕКСПЕРТНОЇ ФАСИЛІТАЦІЇ
- Фасилітація стратегічних сесій
- Фасилітація у спільному плануванні проєктів
- Робота з конфліктами
- Проведення ефективних нарад
- Фасилітація взаємодія з клієнтами
- Системне мислення
- Управління змінами

СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ
МИ ВИВЧАЄМО ОРГАНІЗАЦІЮ ПІД ЧАС ДІАГНОСТИЧНОГО ЕТАПУ, АЛЕ ТАКОЖ РОЗРОБИЛИ НИЗКУ САМОСТІЙНИХ ДІАГНОСТИЧНИХ ПРОДУКТІВ
- Дослідження психоемоційного стану та рівня стресу опитування за допомогою анкети (веб-форма або меседжер); статистичний аналіз даних; опис взаємозв’язків і факторів
- Організаційний рольовий аналіз та аналіз взаємовідносин у робочих групах виявлення формальних і неформальних зв’язків між колегами, міжособистісних відносин у соціальній групі (виробничий колектив, управлінська команда, робоча група проєкту) з урахуванням трьох критеріїв: діловий вибір, ділове заперечення та неформальний вибір
- Оцінка якості внутрішнього сервісу в компанії: розробка матриці взаємодії; створення списку продуктів (внутрішніх послуг); вибір критеріїв оцінювання, актуальних із погляду внутрішніх споживачів; організація та проведення опитування; оформлення матриці взаємодій; створення звітів для посад, підрозділів і функціональних напрямів; організація регулярного моніторингу за розробленою схемою оцінювання
НАША СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ
ДІАГНОСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ
3-14 днів
НАМ ВАЖЛИВО РОЗУМІТИ СТАН СПРАВ В ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РІВЕНЬ ЇЇ ЗРІЛОСТІ ДЛЯ ВИБОРУ АДЕКВАТНОГО ВИРІШЕННЯ ЗАВДАННЯ
СЕСІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ
1-3 дні
МИ ДОПОМАГАЄМО РОЗРОБИТИ ЕФЕКТИВНУ СТРАТЕГІЮ, ПОБУДУВАТИ МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ
ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ
ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ
3-12 місяців
МИ ДОПОМАГАЄМО ОПЕРАЦІОНАЛІЗУВАТИ СТРАТЕГІЮ ТА МОНІТОРИТИ ПРОЄКТИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН
- Про нас
Олексій Светлічний
і Олена БецаМи — співзасновники OPENSTRATEGY. Разом поєднуємо організаційну психологію, стратегічний консалтинг і міжнародну фасилітацію. Більше 20 років працюємо з управлінськими командами у складних ситуаціях — від одноденних стратегічних сесій до багатомісячних трансформацій організацій.
Олексій Светлічний
Співзасновник OPENSTRATEGY- Кандидат психологічних наук
- Професор Київської Бізнес Школи
- Certified TOP Facilitator — міжнародний сертифікат CTF (ICA)
- ToP Qualified Trainer
- Сертифікований викладач Інституту Адізесу
- Викладач Школи Консультантів з Управління CMC-Ukraine
- Certified Scrum Product Owner®
- Certified Scrum Master®
Олена Беца
Співзасновник OPENSTRATEGY- Мастер-фасилітатор та інструктор ToP (Technology of Participation)
- Міжнародний сертифікат ICA (Institute of Cultural Affairs)
- Модератор, ігротехнік (ШИиМ «Медиа-Ключ»)
- Організаційний консультант
- Ментор стартапів (1991 Open Data Incubator)
- Бренд-стратег, консультант зі стратегічного планування комунікацій (Ogilvy&Mather Ukraine)
- Автор та керуючий партнер проєкту One Day Dream Team
- Як ми працюємо
Починаємо з розуміння,
не з готового рішення01Аналіз запиту
Уточнюємо контекст: що відбувається в компанії, хто є ключовими учасниками, де межа між симптомом і реальною задачею.
02Діагностика організації
3–14 днівДосліджуємо реальну картину: вузли впливу, напруження, що заважає команді рухатись. Визначаємо адекватний формат роботи.
03Сесії з командою
1–3 дніСтратегічні сесії, воркшопи, складні переговори. Організовуємо процес так, щоб команда сама прийшла до рішень, в які вірить.
04Впровадження стратегії
3–12 місяцівОпераціоналізуємо стратегію, моніторимо проєкти змін. Залишаємось поруч, щоб рішення не залишились на папері.
- 186 186проєктів з навчання та стратегічних сесій з 2018 по 2026 рік20 20+років досвіду в консалтингу, коучингу та навчанні управлінських командISO ISO 20700:2017Сертифіковані в методології управління консалтинговими проєктами— Реалізовано проєкти в Україні, Швейцарії, Польщі, Хорватії, Казахстані, Молдові, Грузії, ОАЕ— Наші клієнти — великий бізнес і міжнародні компанії— Працюємо з державними структурами в різних країнах— Ексклюзивні права на проведення навчальних програм з ToP-фасилітації— Навчальні та консалтингові проєкти в кооперації з відомими іноземними фахівцями— Проводимо навчання українською та англійською мовами
НАШІ КЛІЄНТИ


АГЕНЦІЯ
СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
м. Київ, вул. Івана Франка, 24а, оф. 1
+38 (067) 573-02-80 Олексій Светлічний
+38 (050) 312-07-69
Олена Беца
"OPENSTRATEGY" © 2018-2026




