• АГЕНЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ

    OPENSTRATEGY – агенція стратегічного розвитку, що допомагає командам топ-менеджерів створювати, оновлювати й адаптувати стратегію компанії через практику стратегічного діалогу. За останні п’ять років ми пройшли цей шлях разом із понад сотнею компаній. Разом з командою ми формуємо рішення, які відповідають реальності та резонують із тими, хто їх впроваджує.

    Section image

    ПРОВЕДЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ

    МИ ПРОВОДИМО СТРАТЕГІЧНІ СЕССІЇ У РІЗНИХ МОДЕЛЯХ І ФОРМАТАХ, З РІЗНИМИ ГРУПАМИ ЛЮДЕЙ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТА РІВНЕМ ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ

    • Сесії стратегічного планування
    • Інтеграційні сесії та сесії групового коучингу
    • Сесії з організаційної трансформації
    • Форсайт-сесії
    • Marketing one-day
    Section image

    СУПРОВІД ТА ОПЕРАЦІОНАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ

    МИ ДОПОМАГАЄМО СТВОРЮВАТИ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ, СПРЯМОВАНУ НА РЕАЛІЗАЦІЮ РОЗРОБЛЕНИХ СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВ

    • Допомога на фазі ініціації крос-функціональних проєктів
    • Робота з командою проєкту
    • Проведення ретроспектив проєкту
    Section image

    НАВЧАННЯ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА ІНШІ ТРЕНІНГИ

    МИ ЕКСПЕРТИ В ОБЛАСТІ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА КОНСАЛТИНГУ. ПРОВОДИМО ВІДКРИТІ ТА КОРПОРАТИВНІ НАВЧАЛЬНІ ПРОГРАМИ З ЕКСПЕРТНОЇ ФАСИЛІТАЦІЇ

    • Фасилітація стратегічних сесій
    • Фасилітація у спільному плануванні проєктів
    • Робота з конфліктами
    • Проведення ефективних нарад
    • Фасилітація взаємодія з клієнтами
    • Системне мислення
    • Управління змінами

     

    Section image

    СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ

    МИ ВИВЧАЄМО ОРГАНІЗАЦІЮ ПІД ЧАС ДІАГНОСТИЧНОГО ЕТАПУ, АЛЕ ТАКОЖ РОЗРОБИЛИ НИЗКУ САМОСТІЙНИХ ДІАГНОСТИЧНИХ ПРОДУКТІВ

    • Дослідження психоемоційного стану та рівня стресу опитування за допомогою анкети (веб-форма або меседжер); статистичний аналіз даних; опис взаємозв’язків і факторів
    • Організаційний рольовий аналіз та аналіз взаємовідносин у робочих групах виявлення формальних і неформальних зв’язків між колегами, міжособистісних відносин у соціальній групі (виробничий колектив, управлінська команда, робоча група проєкту) з урахуванням трьох критеріїв: діловий вибір, ділове заперечення та неформальний вибір
    • Оцінка якості внутрішнього сервісу в компанії: розробка матриці взаємодії; створення списку продуктів (внутрішніх послуг); вибір критеріїв оцінювання, актуальних із погляду внутрішніх споживачів; організація та проведення опитування; оформлення матриці взаємодій; створення звітів для посад, підрозділів і функціональних напрямів; організація регулярного моніторингу за розробленою схемою оцінювання
  • НАША СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ

    Section image

    ДІАГНОСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ

    3-14 днів

    НАМ ВАЖЛИВО РОЗУМІТИ СТАН СПРАВ В ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РІВЕНЬ ЇЇ ЗРІЛОСТІ ДЛЯ ВИБОРУ АДЕКВАТНОГО ВИРІШЕННЯ ЗАВДАННЯ

    Section image

    СЕСІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ

    1-3 дні

    МИ ДОПОМАГАЄМО РОЗРОБИТИ ЕФЕКТИВНУ СТРАТЕГІЮ, ПОБУДУВАТИ МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ

    ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ

    Section image

    ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ

    3-12 місяців

    МИ ДОПОМАГАЄМО ОПЕРАЦІОНАЛІЗУВАТИ СТРАТЕГІЮ ТА МОНІТОРИТИ ПРОЄКТИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН

     

  • Про нас

    Олексій Светлічний
    і Олена Беца

    Ми — співзасновники OPENSTRATEGY. Разом поєднуємо організаційну психологію, стратегічний консалтинг і міжнародну фасилітацію. Більше 20 років працюємо з управлінськими командами у складних ситуаціях — від одноденних стратегічних сесій до багатомісячних трансформацій організацій.

    Олексій Светлічний (Алексей Светличный) — стратегічний консультант, фасилітатор, співзасновник OPENSTRATEGY

    Олексій Светлічний

    Співзасновник OPENSTRATEGY
    • Кандидат психологічних наук
    • Професор Київської Бізнес Школи
    • Certified TOP Facilitator — міжнародний сертифікат CTF (ICA)
    • ToP Qualified Trainer
    • Сертифікований викладач Інституту Адізесу
    • Викладач Школи Консультантів з Управління CMC-Ukraine
    • Certified Scrum Product Owner®
    • Certified Scrum Master®
    Олена Беца — фасилітатор, організаційний консультант, співзасновник OPENSTRATEGY

    Олена Беца

    Співзасновник OPENSTRATEGY
    • Мастер-фасилітатор та інструктор ToP (Technology of Participation)
    • Міжнародний сертифікат ICA (Institute of Cultural Affairs)
    • Модератор, ігротехнік (ШИиМ «Медиа-Ключ»)
    • Організаційний консультант
    • Ментор стартапів (1991 Open Data Incubator)
    • Бренд-стратег, консультант зі стратегічного планування комунікацій (Ogilvy&Mather Ukraine)
    • Автор та керуючий партнер проєкту One Day Dream Team
  • Як ми працюємо

    Починаємо з розуміння,
    не з готового рішення

    01

    Аналіз запиту

    Уточнюємо контекст: що відбувається в компанії, хто є ключовими учасниками, де межа між симптомом і реальною задачею.

    02

    Діагностика організації

    3–14 днів

    Досліджуємо реальну картину: вузли впливу, напруження, що заважає команді рухатись. Визначаємо адекватний формат роботи.

    03

    Сесії з командою

    1–3 дні

    Стратегічні сесії, воркшопи, складні переговори. Організовуємо процес так, щоб команда сама прийшла до рішень, в які вірить.

    04

    Впровадження стратегії

    3–12 місяців

    Операціоналізуємо стратегію, моніторимо проєкти змін. Залишаємось поруч, щоб рішення не залишились на папері.

  • 186 186
    проєктів з навчання та стратегічних сесій з 2018 по 2026 рік
    20 20+
    років досвіду в консалтингу, коучингу та навчанні управлінських команд
    ISO ISO 20700:2017
    Сертифіковані в методології управління консалтинговими проєктами
    Реалізовано проєкти в Україні, Швейцарії, Польщі, Хорватії, Казахстані, Молдові, Грузії, ОАЕ
    Наші клієнти — великий бізнес і міжнародні компанії
    Працюємо з державними структурами в різних країнах
    Ексклюзивні права на проведення навчальних програм з ToP-фасилітації
    Навчальні та консалтингові проєкти в кооперації з відомими іноземними фахівцями
    Проводимо навчання українською та англійською мовами
  • НАШІ КЛІЄНТИ

    Section image