

За більше ніж двадцять років роботи з управлінськими командами наш підхід до консалтингу поступово змінювався. На початку це були окремі формати роботи - стратегічні сесії, діагностика команд, програми розвитку керівників або робота з конфліктами. Кожен інструмент давав результат, але з часом стало зрозуміло, що складні управлінські ситуації рідко вирішуються одним методом.
У різних компаніях ми неодноразово спостерігали подібний процес. Після стратегічної роботи виникала потреба у глибшій діагностиці. Після діагностики з’являлися питання взаємодії в управлінській команді. Після програм розвитку ставало необхідним проводити додаткові обговорення, стратегічні сесії або медіацію між керівниками. Поступово ці формати почали поєднуватися і склалися в єдину логіку роботи.
Сьогодні продукти OPENSTRATEGY розглядаються як частини спільного процесу. Стратегічні сесії, розвиток управлінських команд, діагностична лабораторія і тести, а також медіа і матеріали про роботу з командами використовуються разом у тих випадках, коли компанії потрібно не окреме рішення, а послідовна робота з управлінською системою.
Такий підхід сформувався в результаті тривалої практики роботи з великим бізнесом, державними організаціями та міжнародними проєктами, де управлінські задачі зазвичай виходять за межі одного інструменту і потребують інтегрованої роботи з командою.
Для членов управленческих команд, лидеров направлений, ответственных за успешность продукта; топ-менеджеров, бизнес-аналитиков; скрам мастеров, PO (владельцев продуктов) или PM (прожект-менеджеров), QA (управляющих качеством), тренеров/коучей, а также всех, кто заинтересован в качественном кросс-функциональном взаимодействии в своем бизнесе.
Сложный новый мир требует сложных решений. Простые - больше не работают. Правильных и неправильных решений нет, а есть такие, которые с большей или меньшей вероятностью, медленно или быстро, большей или меньшей ценой приведут нас к новой точке выбора.
Для принятия и тестирования таких решений нужна команда. Команда, способная быстро договариваться, строить гипотезы, проверять их в режиме реального времени и согласованно действовать.
Команда - это система.
Компания - это система.
Рынок и его игроки - система. Взаимодействие с пользователем или клиентом - система.
В этих системах все взаимосвязано и взаимозависимо.
Тренинг-лаборатория, в который вы:
✔️На реальных кейсах проанализируете систему взаимодействия в своем бизнесе;
✔️Определите “узлы принятия решений”, от которых зависит развитие проекта/бизнеса;
✔️Проработаете разные форматы принятия групповых решений;
✔️Разберетесь, как отличить стратегически выгодное решение от тактического и “симптоматического”;
✔️Узнаете распространенные ошибки в процессе принятия решений: где возможны потери качества решений и как этого избежать;
✔️Разберете фазы принятия решения группой и научитесь модерировать этот процесс.
Ключевые темы:
✔️ Системное мышление в тактике и стратегии. Лестница стратегий;
✔️ Системное мышление в применении к развитию бизнеса;
✔️ Система кросс-функционального взаимодействия в бизнесе;
✔️ Техники фасилитации решений. Конструктор групповой работы;
📞По всем вопросам звоните по телефону +380936323139 (Анастасия)

АГЕНЦІЯ
СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
м. Київ, вул. Івана Франка, 24а, оф. 1
+38 (067) 573-02-80 Олексій Светлічний
+38 (050) 312-07-69
Олена Беца
"OPENSTRATEGY" © 2018-2026
