

- МедіаМедіа · OPENSTRATEGY
Розмови про те,
що відбувається насправдіПодкасти і відео про управлінські команди, фасилітацію та організаційні зміни. Без загальних слів — тільки реальний досвід роботи.
— 01 Подкаст · ЛідерствоТемна тріада, конфлікти
та оцінка 360°Олексій Світличний у подкасті «Говори по справах» — про критичні аспекти лідерства та діагностики команд. Як розпізнати токсичні риси керівника, чому відсутність конфліктів у команді є тривожним сигналом, і що насправді показує оцінка 360°.
- Темна тріада в управлінні: як розпізнати і що робити
- Чому конфлікт — обов'язковий етап розвитку команди
- Оцінка 360° як мапа реального впливу в організації
- Зіркові команди: надрезультати за обмежених ресурсів
— 02 Лідерство · ДіагностикаМетод 360° і логіка змін лідера
За десять років трансформацій управлінських команд ми накопичили досвід, який рідко звучить публічно. У фокусі цієї розмови — не форма інструменту, а логіка змін лідера та робота з командними процесами.
- Деструктивні патерни в управлінських командах
- Метод 360° як інструмент реальних змін
- Що відбувається всередині команди під час трансформації
— 03 Подкаст · КонсалтингПодкаст «Коучеварка»:
консультант сьогодніЯк змінюється професія консультанта і стратегічна робота з командами. Про перетин коучингу, психотерапії та стратегування — і про те, що рідко обговорюють у публічному просторі.
- Баланс між експертністю та «гординею» консультанта
- Архетип «мудреця» у роботі з лідерами
- Чому справжні зміни виникають у тривалій співпраці
- Вплив без постійної присутності у соціальних мережах
— 04 Подкаст · ФасилітаціяГрупові процеси і роль фасилітатора
Група завжди є більшою за суму її учасників — і містить у собі очікування, страхи та несвідомі процеси. Говоримо про те, що залишається поза межами інструментів і методик.
- Ідеї Біона, Левіна та Такмана у сучасній роботі з командами
- Реальні групові процеси та вплив учасників один на одного
- Поєднання фасилітації, консалтингу, коучингу і психології
- Чому більшість стратегічних змін відбувається у групах
Є задача,
яку складно сформулювати?Починаємо з розмови про те, що відбувається в команді насправді. Без готових рішень — з уважністю до реальної ситуації.
Обговорити задачуEmail info@openstrategy.com.uaОлексій +38 (067) 573-02-80Олена +38 (050) 312-07-69

АГЕНЦІЯ
СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
м. Київ, вул. Івана Франка, 24а, оф. 1
+38 (067) 573-02-80 Олексій Светлічний
+38 (050) 312-07-69
Олена Беца
"OPENSTRATEGY" © 2018-2026