Відео — виступи та інтерв'ю про стратегію і фасилітацію

Медіа

Медіа · OPENSTRATEGY

Розмови про те,
що відбувається насправді

Подкасти і відео про управлінські команди, фасилітацію та організаційні зміни. Без загальних слів — тільки реальний досвід роботи.

— 01 Подкаст · Психологія бізнесу
Чи можна стати успішним
і не втратити себе

Олена Беца у подкасті «Говори по справах» разом з Дмитром Маляром, інженером і членом Ради оптового ринку електроенергії у 2011–2019 роках. Про психологію бізнесу, природу успіху, емоції та конфлікти в командах. І про те, чому успіх не гарантує щастя та навіщо підприємцям і керівникам психотерапія.

Психологія чи розрахунок: що керує бізнесом

Чи дорівнює успіх відсутності емпатії

Навіщо підприємцям психотерапія та коучинг

Конфлікти в командах і бізнес-медіація

— 02 Подкаст · Лідерство
Темна тріада, конфлікти
та оцінка 360°

Олексій Світличний у подкасті «Говори по справах» — про критичні аспекти лідерства та діагностики команд. Як розпізнати токсичні риси керівника, чому відсутність конфліктів у команді є тривожним сигналом, і що насправді показує оцінка 360°.

Темна тріада в управлінні: як розпізнати і що робити

Чому конфлікт — обов'язковий етап розвитку команди

Оцінка 360° як мапа реального впливу в організації

Зіркові команди: надрезультати за обмежених ресурсів

— 03 Лідерство · Діагностика
Метод 360° і логіка змін лідера

За десять років трансформацій управлінських команд ми накопичили досвід, який рідко звучить публічно. У фокусі цієї розмови — не форма інструменту, а логіка змін лідера та робота з командними процесами.

Деструктивні патерни в управлінських командах

Метод 360° як інструмент реальних змін

Що відбувається всередині команди під час трансформації

— 04 Подкаст · Консалтинг
Подкаст «Коучеварка»:
консультант сьогодні

Як змінюється професія консультанта і стратегічна робота з командами. Про перетин коучингу, психотерапії та стратегування — і про те, що рідко обговорюють у публічному просторі.

Баланс між експертністю та «гординею» консультанта

Архетип «мудреця» у роботі з лідерами

Чому справжні зміни виникають у тривалій співпраці

Вплив без постійної присутності у соціальних мережах

— 05 Подкаст · Фасилітація
Групові процеси і роль фасилітатора

Група завжди є більшою за суму її учасників — і містить у собі очікування, страхи та несвідомі процеси. Говоримо про те, що залишається поза межами інструментів і методик.

Ідеї Біона, Левіна та Такмана у сучасній роботі з командами

Реальні групові процеси та вплив учасників один на одного

Поєднання фасилітації, консалтингу, коучингу і психології

Чому більшість стратегічних змін відбувається у групах

Є задача,
яку складно сформулювати?

Починаємо з розмови про те, що відбувається в команді насправді. Без готових рішень — з уважністю до реальної ситуації.

Обговорити задачу

Email info@openstrategy.com.ua

Олексій +38 (067) 573-02-80

Олена +38 (050) 312-07-69