• Медіа
    Медіа · OPENSTRATEGY

    Розмови про те,
    що відбувається насправді

    Подкасти і відео про управлінські команди, фасилітацію та організаційні зміни. Без загальних слів — тільки реальний досвід роботи.

    Темна тріада, конфлікти та оцінка 360°
    — 01 Подкаст · Лідерство

    Темна тріада, конфлікти
    та оцінка 360°

    Олексій Світличний у подкасті «Говори по справах» — про критичні аспекти лідерства та діагностики команд. Як розпізнати токсичні риси керівника, чому відсутність конфліктів у команді є тривожним сигналом, і що насправді показує оцінка 360°.

    • Темна тріада в управлінні: як розпізнати і що робити
    • Чому конфлікт — обов'язковий етап розвитку команди
    • Оцінка 360° як мапа реального впливу в організації
    • Зіркові команди: надрезультати за обмежених ресурсів
    Метод 360° і трансформація лідера
    — 02 Лідерство · Діагностика

    Метод 360° і логіка змін лідера

    За десять років трансформацій управлінських команд ми накопичили досвід, який рідко звучить публічно. У фокусі цієї розмови — не форма інструменту, а логіка змін лідера та робота з командними процесами.

    • Деструктивні патерни в управлінських командах
    • Метод 360° як інструмент реальних змін
    • Що відбувається всередині команди під час трансформації
    Коучеварка — OPENSTRATEGY
    — 03 Подкаст · Консалтинг

    Подкаст «Коучеварка»:
    консультант сьогодні

    Як змінюється професія консультанта і стратегічна робота з командами. Про перетин коучингу, психотерапії та стратегування — і про те, що рідко обговорюють у публічному просторі.

    • Баланс між експертністю та «гординею» консультанта
    • Архетип «мудреця» у роботі з лідерами
    • Чому справжні зміни виникають у тривалій співпраці
    • Вплив без постійної присутності у соціальних мережах
    Групові процеси — OPENSTRATEGY
    — 04 Подкаст · Фасилітація

    Групові процеси і роль фасилітатора

    Група завжди є більшою за суму її учасників — і містить у собі очікування, страхи та несвідомі процеси. Говоримо про те, що залишається поза межами інструментів і методик.

    • Ідеї Біона, Левіна та Такмана у сучасній роботі з командами
    • Реальні групові процеси та вплив учасників один на одного
    • Поєднання фасилітації, консалтингу, коучингу і психології
    • Чому більшість стратегічних змін відбувається у групах

    Є задача,
    яку складно сформулювати?

    Починаємо з розмови про те, що відбувається в команді насправді. Без готових рішень — з уважністю до реальної ситуації.

    Обговорити задачу
    Email info@openstrategy.com.ua
    Олексій +38 (067) 573-02-80
    Олена +38 (050) 312-07-69