АГЕНЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
OPENSTRATEGY – агенція стратегічного розвитку, що допомагає командам топ-менеджерів створювати, оновлювати й адаптувати стратегію компанії через практику стратегічного діалогу. За останні п’ять років ми пройшли цей шлях разом із понад сотнею компаній. Разом з командою ми формуємо рішення, які відповідають реальності та резонують із тими, хто їх впроваджує.
ПРОВЕДЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ
МИ ПРОВОДИМО СТРАТЕГІЧНІ СЕССІЇ У РІЗНИХ МОДЕЛЯХ І ФОРМАТАХ, З РІЗНИМИ ГРУПАМИ ЛЮДЕЙ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТА РІВНЕМ ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ
- Сесії стратегічного планування
- Інтеграційні сесії та сесії групового коучингу
- Сесії з організаційної трансформації
- Форсайт-сесії
- Marketing one-day
СУПРОВІД ТА ОПЕРАЦІОНАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙ
МИ ДОПОМАГАЄМО СТВОРЮВАТИ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ, СПРЯМОВАНУ НА РЕАЛІЗАЦІЮ РОЗРОБЛЕНИХ СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВ
- Допомога на фазі ініціації крос-функціональних проєктів
- Робота з командою проєкту
- Проведення ретроспектив проєкту
НАВЧАННЯ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА ІНШІ ТРЕНІНГИ
МИ ЕКСПЕРТИ В ОБЛАСТІ ФАСИЛІТАЦІЇ ТА КОНСАЛТИНГУ. ПРОВОДИМО ВІДКРИТІ ТА КОРПОРАТИВНІ НАВЧАЛЬНІ ПРОГРАМИ З ЕКСПЕРТНОЇ ФАСИЛІТАЦІЇ
- Фасилітація стратегічних сесій
- Фасилітація у спільному плануванні проєктів
- Робота з конфліктами
- Проведення ефективних нарад
- Фасилітація взаємодія з клієнтами
- Системне мислення
- Управління змінами
СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ
МИ ВИВЧАЄМО ОРГАНІЗАЦІЮ ПІД ЧАС ДІАГНОСТИЧНОГО ЕТАПУ, АЛЕ ТАКОЖ РОЗРОБИЛИ НИЗКУ САМОСТІЙНИХ ДІАГНОСТИЧНИХ ПРОДУКТІВ
- Дослідження психоемоційного стану та рівня стресу опитування за допомогою анкети (веб-форма або меседжер); статистичний аналіз даних; опис взаємозв’язків і факторів
- Організаційний рольовий аналіз та аналіз взаємовідносин у робочих групах виявлення формальних і неформальних зв’язків між колегами, міжособистісних відносин у соціальній групі (виробничий колектив, управлінська команда, робоча група проєкту) з урахуванням трьох критеріїв: діловий вибір, ділове заперечення та неформальний вибір
- Оцінка якості внутрішнього сервісу в компанії: розробка матриці взаємодії; створення списку продуктів (внутрішніх послуг); вибір критеріїв оцінювання, актуальних із погляду внутрішніх споживачів; організація та проведення опитування; оформлення матриці взаємодій; створення звітів для посад, підрозділів і функціональних напрямів; організація регулярного моніторингу за розробленою схемою оцінювання
НАШІ КЛІЄНТИ
